RH · RECRUTEMENT · PAIE

Protéger les personnes
derrière chaque dossier RH.

Les ressources humaines traitent des informations tout au long d’une relation qui commence parfois avant la candidature et se poursuit après le départ. CV, évaluations, identité, coordonnées bancaires, absences, santé, discipline, accès et paie n’ont ni la même sensibilité ni la même durée utile.

CANDIDATSCINPAIEDONNÉES SENSIBLES

Votre activité,
ses flux réels.

Les risques augmentent lorsque plusieurs acteurs interviennent : cabinet de recrutement, plateforme de candidature, logiciel de paie, médecine du travail, assureur, siège européen ou hébergeur étranger. L’organisation doit savoir qui utilise quoi, dans quel but, avec quelles habilitations et selon quel calendrier de suppression.

RCM structure le registre RH, les mentions, les règles de conservation, les accès, les fournisseurs et les procédures de droits. L’intervention porte sur la protection des données; elle ne remplace pas un conseil en droit du travail ou une analyse complète des obligations sociales.

Le cadrage commence par les faits : systèmes, équipes, personnes concernées, données, clients, fournisseurs et pays. Les obligations sont ensuite qualifiées séparément au regard du RGPD et de la loi marocaine 09-08. Cette méthode évite d’appliquer une réponse générique à des traitements qui n’ont ni la même finalité ni le même niveau de risque.

QUAND INTERVENIR

Les déclencheurs
les plus fréquents.

Une mission peut commencer avant un lancement, pendant une négociation ou après l’apparition d’un écart.

01

Nouvel outil RH

ATS, SIRH, paie, badgeuse, contrôle d’accès ou plateforme d’évaluation.

02

Groupe international

Accès du siège, reporting mondial, support étranger ou hébergement hors du Maroc.

03

Audit social ou client

Besoin de démontrer les règles, habilitations, contrats et suppressions.

DU TERRAIN AUX PREUVES

Un parcours
en quatre étapes.

Les décisions et limites sont rendues visibles à chaque étape.

01

Recenser

Candidature, embauche, gestion, paie, santé, formation, discipline et départ.

02

Qualifier

Finalités, bases, données sensibles, CIN, destinataires, durées et formalités.

03

Organiser

Mentions, habilitations, conservation, droits, fournisseurs et transferts.

04

Maintenir

Revues périodiques, nouveaux outils, départs, incidents et preuves.

RISQUES SECTORIELS

Ce que les documents
ne montrent pas toujours.

Ces situations sont des points d’analyse, pas des conclusions automatiques.

01

CV conservés sans règle

Les candidatures non retenues et viviers doivent suivre une finalité et une durée explicites.

02

Accès trop larges

Managers, RH, paie, IT et prestataires n’ont pas besoin des mêmes informations.

03

Données sensibles

Santé, handicap, appartenance syndicale ou biométrie appellent une vigilance renforcée.

04

CIN et documents

La copie, l’usage et la transmission de documents d’identité doivent être justifiés et protégés.

05

Surveillance

Badgeuse, géolocalisation, vidéosurveillance ou contrôle des outils exigent une analyse spécifique.

06

Départ du salarié

Comptes, dossiers, accès, archives et contentieux ne suivent pas une seule date de suppression.

CONTRÔLES OPÉRATIONNELS

Des mesures que
les équipes peuvent appliquer.

Chaque contrôle doit avoir un responsable, une fréquence et une preuve proportionnée.

01

Séparer les dossiers

Organisation logique entre candidature, dossier administratif, santé, discipline et paie.

02

Limiter les habilitations

Profils par rôle, approbation, confidentialité, revue et retrait au changement de poste.

03

Établir les durées

Tableau par catégorie et événement déclencheur, avec archivage intermédiaire si nécessaire.

04

Informer clairement

Mentions adaptées aux candidats, salariés, visiteurs et utilisateurs des outils.

05

Contrôler les prestataires

Contrats, localisation, accès support, sécurité et restitution en fin de service.

06

Préparer les droits

Recherche coordonnée, protection des tiers, décision documentée et réponse sécurisée.

LIVRABLES

Ce que RCM
laisse à vos équipes.

Le périmètre final dépend de la maturité, des risques et des éléments déjà disponibles.

01

Registre RH

Traitements, finalités, bases, données, destinataires, durées et sécurité.

02

Matrice d’habilitation

Accès par rôle et système, validation, revue et révocation.

03

Politique de conservation

Candidats, salariés, paie, formation, accès, discipline et départ.

04

Mentions RH

Candidature, onboarding, outils internes et dispositifs spécifiques.

05

Revue fournisseurs

ATS, paie, SIRH, assurance, formation et support.

06

Plan de conformité

Actions, responsables, dépendances RH/IT/juridique et calendrier.

DEUX CADRES

RGPD et loi 09-08,
sans les confondre.

Une même activité peut relever des deux cadres pour des raisons différentes.

UE

RGPD

Rôles, responsabilité, information, droits, sécurité, sous-traitance et transferts hors EEE.

MA

Loi 09-08

Traitements au Maroc, droits, sécurité et formalités de déclaration ou d’autorisation.

Flux internationaux

Accès, hébergement, destinataires, mécanisme, contexte et mesures complémentaires.

Preuves

Contrats, registres, décisions, contrôles, formations, incidents et actions suivies.

FORMATS D’INTERVENTION

Commencer petit.
Maintenir si nécessaire.

Les montants sont confirmés après cadrage; aucune tarification fictive n’est publiée.

DIAGNOSTIC

Point de départ

Entretiens ciblés, revue des éléments disponibles, risques majeurs et feuille de route sectorielle.

Prix fixe · après cadrage
MISSION CIBLÉE

Socle prioritaire

Livrables convenus, corrections, restitution et transfert opérationnel vers les responsables internes.

À partir de — sur devis
ACCOMPAGNEMENT

Pilotage continu

Volume, délais, réunions, contrôles, nouveaux projets et dépassements définis au contrat.

Abonnement · sur devis
RESPONSABILITÉS ET LIMITES

Conseiller, structurer
et faire progresser.

RCM intervient en conseil RGPD, loi 09-08 et assistance opérationnelle. L’organisation cliente conserve ses décisions, responsabilités, budgets, validations et actions techniques. Aucune mission ne garantit une conformité absolue, une absence de sanction ou une décision favorable d’une autorité.

  • Les tests d’intrusion, investigations forensiques et certifications sont réalisés par des experts compétents.
  • Les consultations juridiques réservées et contentieux sont orientés vers un avocat.
  • Les réglementations sectorielles hors protection des données restent hors périmètre sauf mention expresse.
QUESTIONS FRÉQUENTES

Réponses précises.
Décisions contextualisées.

Ces réponses présentent des principes généraux. Le traitement, les rôles, les pays et les contrats doivent être examinés avant toute conclusion.

Peut-on conserver tous les CV reçus pour de futurs recrutements ?

Un vivier peut répondre à un besoin réel, mais il doit être distingué du recrutement en cours. Les candidats doivent recevoir une information adaptée, disposer d’un moyen d’exercer leurs droits et une durée doit être définie. Conserver indéfiniment tous les CV sans usage ni mise à jour est difficilement justifiable.

Qui peut accéder aux données de santé d’un salarié ? +

L’accès doit être strictement limité aux personnes et informations nécessaires. Un manager n’a généralement pas besoin du détail médical pour organiser une absence. RCM aide à séparer les circuits, rôles, documents et habilitations, sans se substituer aux professionnels ou obligations relevant de la médecine du travail.

Une badgeuse ou un dispositif biométrique est-il toujours autorisé ? +

Non. La nécessité, la proportionnalité, la nature des données et les alternatives doivent être examinées. Certains dispositifs peuvent relever de formalités ou exigences renforcées. RCM réalise le cadrage privacy et oriente les questions techniques ou juridiques spécialisées lorsque le dispositif le nécessite.

Le siège européen peut-il consulter le SIRH marocain ? +

Cet accès doit être cartographié et qualifié au regard des deux cadres applicables. Il faut préciser le rôle du siège, les finalités, les catégories consultées, les pays, la sécurité et les garanties de transfert. Une simple appartenance au même groupe ne dispense pas de cette analyse.

Combien de temps conserver le dossier d’un ancien salarié ? +

Il n’existe pas une durée unique pour tout le dossier. Paie, obligations sociales, preuves contractuelles, contentieux, accès et documents opérationnels peuvent suivre des règles distinctes. Le tableau de conservation identifie la finalité, le point de départ, l’accès pendant l’archive et la suppression finale.

RCM donne-t-il des conseils en droit du travail ? +

Non. La mission porte sur la protection des données et l’organisation des preuves. Toute question relevant spécifiquement du droit du travail, d’une procédure disciplinaire ou d’un contentieux est traitée par les conseils juridiques compétents du client.

Votre secteur mérite un cadrage concret.

Présentez vos outils, données, clients, fournisseurs, pays et échéance. RCM indiquera le premier périmètre utile.

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